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Ecological Limits to Globalization of Managerial SituationsUniversity of Groningen, The Netherlands, and University of Bergen, Norway, E.Van.de.Vliert{at}rug.nl
University of Bergen, Norway
Katholieke Universiteit Leuven, Belgium, Martin.Euwema{at}psy.kuleuven.be
University of Groningen, The Netherlands, O.Janssen{at}rug.nl Les limites écologiques à la mondialisation des situations managerielles (Evert Van de Vliert, Ståle Einarsen, Martin C. Euwema et Onne Janssen) Le village mondial est en pleine croissance et peut ne pas être sans frontières culturelles. La mondialisation, en tant qu'évolution d'un syndrome de valeurs et de pratiques culturelles universelles, peut avoir atteint ses limites car la demande fondée sur le climat et les ressources fondées sur la richesse permettent ensemble de forger les cultures locales. Cet article analyse la recherche qui, en se fondant sur la théorie, a testé cette hypothèse innovante pour la mondialisation des décisions et actions managerielles relatives au recrutement, aux motivations de travail, aux idéaux de leadership et aux structures et stratégies organisationnelles. Des analyses secondaires de données transnationales et transsectorielles, récemment publiées, appuient l'hypothèse de l'existence de limites climato-économiques à la mondialisation des situations managerielles. Les globaphobes et les globaphiles partagent donc les mêmes cauchemars et les mêmes rêveries sur l'uniformité des cultures dans le monde dans un avenir pas si lointain.
International Journal of Cross Cultural Management, Vol. 9, No. 2,
185-198 (2009)
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